干部群体如同一片繁茂森林。能力出众、实绩突出的好干部是扎根深处、撑起绿荫的参天大树，但其间难免混生几株“歪树”，它们根基不稳、枝干歪斜，盘算旁门左道，侵占挤压其他树木的生长空间，有时也难免有“病树”“烂树”，虫害肆虐、腐朽滋生，侵蚀森林肌体健康。干部监督就像手持“利器”定期巡查森林的护林员，对“歪树”精准甄别、及时扶正，果断治疗“病树”、砍伐“烂树”，以防病害蔓延。

　　欲识干部庐山真面目，走马观花行不通，需要深入其中拨开云雾。要摒弃仅仅依赖同事谈话、纸面测评这样难见全貌的传统监督方式，告别仅凭主观印象、阶段性观察评判干部的粗放模式，善于借助大数据精准“画像”，协同纪检、审计、公安等多部门，汇聚政务数据、信访情况、群众满意度等信息，实时抓取干部工作动态、“八小时外”社交言行等情况，全方位充实干部信息库。要嵌入关键或重大项目全程跟踪监督，紧盯干部有无深入一线调研、是否擅长挖掘地区资源优势、能否聚焦产业短板与民生痛点等进行项目攻坚，全方位评实干部。要搭建农村、社区、企业等监督“前哨”，收集群众一手意见，打通基层监督“神经末梢”，构建立体意见反馈收集渠道，真正做到多管齐下，让干部时刻置身监督显微镜下。

　　如果考核结果束之高阁，优秀者未获激励、失职者未受惩处，将寒了实干者的心，纵了慵懒者的意。要注重结果运用，坚持以督促用、以督促干、以督促优，撬动干部奋进热潮。要建立健全能上能下选人用人机制，把监督结果与干部任用、评优评先深度挂钩，对勇挑重担、政绩斐然的实干者，开辟晋升“绿色通道”、给予荣誉嘉奖，让有为者有位、立功者有偿；对失职渎职、作风懈怠者，依规严肃问责、公开通报，敲醒“梦中人”；对初露问题苗头者，送上“定制”培训、安排导师帮带、实施“后进干部”急难险重基层一线岗位锻炼计划，助其矫正偏差、重回正轨。

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